Sajtóban megjelent cikkek Vissza

 
,,Segítünk a kis-és Középvállalkozásoknak’’
March 2011
Hogyan tudok új ügyfeleket szerezni? Hogyan tehetnék szert nagyobb árbevételre? Hogyan tudnám hatékonyabbá tenni a cégem vezetését? Megannyi kérdés,mellyel a kis és-középvállalkozások vezetői szembesülnek.Azonban egyre többen gondolják úgy közülük,hogy hetente másfél órában sok gondjuk megoldásra talál.A szóban forgó vállalkozások a növekvő árbevétel és a bővülő kapcsolati háló reményében lettek a Business Networking International (BNI) tagjai.

Az eredetileg 1985-ben, Amerikában alapított nemzetközi szervezet hazánkban 2008 óta létezik, és már három légióban működik.Az üzleti találkozók mellett olyan HR-képzéseket és-tréningeket is nyújt tagságának,amelyeket az üzleti kapcsolatépítés és a hatékony cégirányítás területén is kamatoztathatnak.Működéséről,a networking szerepéről és a tagoknak nyújtott képzésekről beszélgettünk Sélei Annamáriával, a szervezet HR igazgatójával.

Hogyan lehet kapcsolatba kerülni egy üzleti ajánlásokra építő szervezettel?
A páromnak önálló vállalkozása van, és ő is az egyik BNI csoport tagja. Ő mesélt nekem a szervezet működéséről.
Mit jelent a BNI-csoport fogalma?
Hogyan képzeljük el a működését?
,,Hét évig dolgoztam multinaciónális vállalatnál HR-vezetőként,és látom,hogy más az igény a kkv-szektorban a networkingre,mint a multiknál.Tagjaink tavaly összesen 1,3 milliárd forint árbevételt generáltak egymásnak’’

A szervezet a világ számos országában sikeresen működik .
Magyarországon mi a helyzet?
Hogyan mérhető a siker?
Jelenleg Magyarországon 327 tagunk van, de a siker nemcsak a belépett tagok számával mérhető, hanem a tagok árbevételének növekedésével, vagy a cégek ismertségének pozitív irányú változásával.
Vannak olyan tipikus tevékenységi körök, ahol a forgalomnövekedés fokozottabban jelentkezik a belépést követően?
Majdnem minden csoportunkban van ügyvéd,könyvelő,adótanácsadó,könyvvizsgáló és webfejlesztő.Úgy gondolom, hogy a nyomdáknak is nagyon hamar megtérül az éves tagdíj.
Ügyvéd, könyvelő,nyomda…
Mondhatjuk, hogy a bizalmi tevékenységeket végzőknek?
A csoport tagjai külön is találkozhatnak egymással. Az ilyen személyes találkozó során kölcsönösen bemutatják egymás cégeit, látják egymás irodáit, munkatársait.Nyilván ezek után könnyebb megbízni egymásban.
Díjmentes tréningek
A BNI által kínált lehetőségek közül különösen hasznosnak tűnik a tagoknak szervezett különböző tréningeken való részvétel. ,,A sikeres tag’’tanfolyam a hatékony bemutatkozást segíti,míg a vezetőségi képzés a jó vezetők ismérveit oktatja.A fenti képzések lehetőségek adnak a kis-és középvállalatok vezetőinek olyan ismeretek megszerzésére,amelyeket a tréning piacon súlyos pénzekért és jellemzően nem egyedileg a cégre szabva kaphatnak meg.

Ha megismerünk egy céget a BNI-on keresztül és együtt szeretnénk dolgozni, akkor mi a garancia arra, hogy szakmailag és erkölcsileg megbízható?
A jelentkezők személyes interjún és referencia-ellenőrzésen esnek át. Minden csoportban van 4-5 emberből álló tagbizottság, akik döntenek a felvételről. Ráadásul évről évre szükséges a tagság megújítása,amikor is a csoport újra eldönti, hogy szeretne-e a taggal továbbra együtt dolgozni.
Mi a véleménye arról,hogy sokan még mindig elutasítják vagy erkölcstelennek tartják a személyes kapcsolatok pénzre váltását?
Ez nem a kötelező együttműködésről szól. Amit a tagok egymásnak nyújtanak, az egy ajánlás, vagy inkább egy lehetőség. Csupán arról van szó, hogy nyugodtabb szívvel tudom ajánlani azt,akit már ismerek. Ráadásul nincsenek jutalékok bizalom alapon ajánljuk egymást.
A BNI tagjainak túlnyomó többsége kis-és középvállalkozókból áll.Mi ennek az oka?A multik nem keresik az együttműködés lehetőségét?
Szerintem az egyik ok, hogy a multikba özönlenek az ajánlatok.A másik ok, hogy a multiknál sokkal lassabbak a döntések. Ettől függetlenül vannak multinacionális tagjaink, akik profitálnak a tagságból.
Mi az a különleges dolog amit BNI nyújtani tud a kkv-nak?
A heti üzleti találkozókon és a képzéseken a tagok megtanulnak bemutatkozni, megtanulják eladni magukat. Ez jó lehetőség egy olyan kis cég számára, amely nem engedhetné meg magának egy prezentációs tréninget.
A női vezetők fontosabbnak tartják a személyes kapcsolatot az együttműködésnél, mint a férfiak?
Azt hiszem hogy a nők és a férfiak egyaránt fontosnak tartják a személyes kapcsolatot az üzleti életben. A BNI működése ad egy fajta biztonságot.

Forrás:Haszon nőknek. 2011. 2. szám
Givers gain – azaz, Aki ad, az nyer!
January 2011
Tényleg van olyan üzleti találkozó hazánkban, ahol az emberek azért gyűlnek össze, hogy a legnagyobb válság idején is egymást segítve, pozitív hozzáállással segítsenek egymásnak?

Magyarország első vidéki BNI csoportja 2010. április 28. óta működik és vált szerves részévé Győr gazdasági életének. A BNI csoportok tagjainak célja, hogy egymást meghallgatva, közösen gondolkodva, saját kapcsolataikat megosztva segítsék egymást üzleti céljaik elérésében.

A BNI találkozókon nyíltan kérni kell, hogy kihez keresünk kapcsolatot, hiszen a csoport tagjai és meghívott vendégei csak akkor tudnak egymásnak üzleti lehetőséget ajánlani vagy hozni, ha pontosan tudják, miben is tudnak segíteni. Ez színtiszta üzletről és pénzről szól. Az üzleti találkozó nem egyfajta kötetlen összejövetel, hanem kemény szabályok szerint felépített rendszer, amit az elmúlt 25 év során a tagok javaslatai alapján dogoztak ki mai formájára.

A BNI üzleti találkozó a világ 50 országában egyformán zajlik, az USA-tól kezdve Magyarországig. Mivel az idő pénz, így a találkozók menetrendje is pontos időbeosztás szerint történik. A csoporttalálkozók hétről hétre ugyanabban az időpontban kezdődnek. A koreográfia is ugyanaz: open-networking, a tagok és a vendégek bemutatkozása, főelőadás, üzleti ajánlatok átadása, majd pedig ismételten open-networking a reggeli mellett. Ebben a heti 2 órában 30-35 üzletember figyel egymásra és hallgatja meg a többieket. A BNI csoport egyik legfontosabb szabálya, hogy egy csoporton belül egy szakmát csak egy ember képviselhet, így nem alakulhat ki konkurencia és versenyhelyzet a tagok között.

Még mielőtt beskatulyáznánk ezt a sikeresen működő szervezetet, tudnunk kell, hogy nem MLM rendszerről, vagy piramis játékról van szó. Itt a tagokon és üzleti kapcsolataikon, valamint a kölcsönös bizalmon múlik a siker. A BNI első győri csoportja idén már bizonyította, hogy „aki ad, az nyer", és a nehéz gazdasági helyzet ellenére is lehet jó üzleteket kötni.
2010. május óta a csoport tagjai és vendégei (kiknek száma meghaladta a 250-et) közel 400 üzleti ajánlatot adtak egymásnak. Az üzleti találkozók a komoly tartalom mellett mindig vidám és pozitív hangulatban telnek.

A csoport közel egy éves munkájának megkoronázására december 15-én került sor, amikor több mint 60 üzletember gyűlt össze, hogy kapcsolatokat építsen. Ezen a találkozón vendégünk volt Sam Schwartz is, aki a BNI Magyarország franchise tulajdonosa. Schwartz úr látogatásai mindig nagy értéket képviselnek, tanácsai mindenki számára nagyon hasznosnak bizonyultak.

A BNI magyarországi fejlődése szemmel látható, már alakulóban van a második győri csoport is. Vannak még betöltetlen szakmák a csoportokban, ahova jó lehetőségeket kínálva várják azokat, akik szeretnék üzletei lehetőségeiket, kapcsolati tőkéjüket és bevételeiket növelni. A BNI nemzetközi volta számos külföldi üzleti lehetőséget is rejthet azok számára, akik komolyan gondolják cégük sikerét. „Local business, global network"

A győri Modellbázis kezdő vállalkozásnak számít, melynek irányítását 2009 áprilisában Bajnai Noémi vette át. Az „aki ad, az nyer" filozófia különös hangsúlyt kap a modellügynökségen belül is. Az új vezető az első győri BNI csoport egyik alapító tagja.

„Az első győri BNI csoport tagjaként rengeteget tanultam a találkozókon, megismertem a csoporttársaim tevékenységeit. Lehetőségem nyílt kapcsolatba kerülni olyan üzletemberekkel is, akikkel nagyon nehéz lett volna máshol megismerkedni."

Az ügynökséget egyre többen ismerik Győrben, ami nagymértékben köszönhető a BNI-nak. Noémi megalapozott véleménye tehát, hogy a BNI a vállalkozás üzleti sikerének egyik alapja. A BNI adta nemzetközi lehetőségeket kihasználva többször is járt Bécsben és Budapesten is BNI találkozón. Ezekből az ismeretségekből aztán több sikeres üzleti kapcsolat is született, és elindult egy-egy stratégiai partnerség is, amely a jövőre nézve nagyon kecsegtető lehetőségeket tár a Modellbázis elé.

„Büszke vagyok, hogy a BNI tagja lehetek, mert itt tényleg működik az „aki ad, az nyer" filozófia."

Forrás:http://www.kisalfold.hu/gazdasag/givers_gain_8211_azaz_aki_ad_az_nyer/2198942/
Aki ad, az nyer! - JMPoint stand a BNI évzáró konferencián
December 2010
Akinek van valamiféle üzleti érdekeltsége, valószínűleg már hallott az egyik leghatékonyabb üzleti partnerkapcsolati rendszerről, a BNI-ról (Business Networking International), ami gyakorlatilag egy profin felépített és támogató rendszert illetve környezetet biztosít az üzleti ajánlatok számára.


A BNI filozófiája rendkívül egyszerű, és a prosperáló országokban már hétköznapi gondolkodásmód: Aki ad, az nyer. Erre az egy mondatra építve a BNI tagok ma 47 országban, több, mint 130.000-es taglétszámmal vezetik vállalkozásaikat, méghozzá egymást erősítve, építve. A tagok nem egymással konkurálva, hanem egymást erősítve kötnek üzleteket, adnak ajánlásokat és járnak közös programokra, üzleti reggelikre és előadásokra.

A BNI 2009-es évzáró rendezvénye

Számszerűsítve a BNI működése 2007-ben 2,2 milliárd dollár tiszta bevételt jelentett a tagok számára, ami az alatt az év alatt közel öt és félmillió belső üzleti lehetőség megvalósulását jelentette. Itthon, a válság ellenére a BNI Hungary 2010-ben 1,1 milliárd forint tiszta üzleti hasznot teremtett.

Természetesen ehhez a számhoz elengedhetetlenül szükséges volt az elmúlt 25 év, amióta a cég létezik. A negyed évszázad töretlen prosperálása viszont a megbízhatóság és stabil működés mutatója is.

BNI Hungary reklámfilm

A BNI Hungary Magyarországon is évek óta jelenlevő és sikeres térhódításának december 7.-én a Lurdy Házban tartott egész napos konferencia volt a betetőzése, amelyen a résztvevő kiállító és látogató tagok hada mellett meghívást kapott a JMPoint Alapítvány is. Az év talán legnagyobb networking (kapcsolatépítő) eseményén különleges helyzetben voltunk, mert egyedüli zsidó és ráadásul nonprofit szervezetként vonultunk ki, kíváncsian várva, hogy mi lesz a látogatók és szervezők reakciója a 2x2 méteres, hatalmas Dávid-csillagos hátterünkre. Rendkívül pozitívnak értékeltük a részvételt és a nap végére feltöltődve pozitív energiával zárt a standunk.
A nap közben -dacára a több, mint 500, az üzletét képviselő vendégnek- bőségesen el voltunk látva ételekkel és a programok is érdekesek és értékesek voltak. Az előadók magyar és nemzetközi kiválóságok voltak, akik megosztották velünk valós szakmai tapasztalataikat és módszereiket például a termék és reklám, kapcsolatépítés, pályázatírás és értékesítés terén.
A BNI tagjának lenni erős hátteret jelent, amit ha az érdekünk úgy kívánja, a saját üzletünk megerősödésére tudunk használni. Civil szervezetként pedig még fontosabbnak értékeljük, hogy az üzleti világban is terjed a "Ha segítek neked, te is segítesz nekem, és végeredményben mindketten jól járunk." -gondolat.

Forrás:http://jmpoint.hu/modules.php?name=News&file=article&sid=574
A BNI tagjai több mint 1,1 milliárd forint árbevételt realizáltak idén
December 2010
"A BNI Magyarország 300 tagja és a meghívott vendégek előadásokkal színesített üzleti konferenciával zárták a 2010-es üzleti évet. Volt ok az ünneplésre, hiszen a tagok a válság ellenére az idei évben már több mint 1,1 milliárd forint értékű árbevételt realizáltak, igazolhatóan, jutalékmentesen (MLM rendszerek nélkül), tisztán bizalmi alapon. Az üzleti kapcsolatépítés piacvezető szervezetének taglétszáma idén 230 taggal bővült, és három új régióban alakultak további BNI üzleti csoportok, így összesen már 16 BNI csoport működik országszerte.

A BNI egy negyedévszázados, üzleti ajánlásokra épülő nemzetközi szervezet, mely mára a szájhagyomány útján terjedő marketing alapú üzleti ajánlások, vagyis az üzleti networking globális vezetőjévé vált – több mint 50 országban, 5.800 üzleti csoport működik. Tagjai, évente 2,6 milliárd dollár bevételt realizálnak. Elődleges célja árbevételt generálni saját tagsága számára. Mindezt bizalmi alapon, jutalékmentesen, az üzleti kapcsolatépítés eszközrendszerét felhasználva. A december 7-én megrendezésre került évzáró rendezvényen a tagok és a vendégek a hatékony üzletelés mellett a cégvezetés szempontjából hasznos előadásokat hallgathattak a Lurdy Ház Konferencia és Rendezvényközpontjában.

* 2010. évi eredmények

A gazdasági válság utóhatásai még 2010 folyamán is érezhetők voltak, mely hatások elsősorban a kis-és középvállalkozói szektort érintették érzékenyen. Ennek ellenére a BNI tagoknak – elsősorban a hazai KKV szektorból -, kimagasló üzleti eredményeket sikerült elérniük, hiszen az elmúlt egy év alatt a tagság, a BNI keretein belül, több mint 1,1 milliárd forint értékben realizált árbevételt egymásnak, tisztán bizalmi alapon, jutalékmentesen. A kiugróan magas üzleti eredmény egyrészt a tagság aktivitásának, másrészt a szervezet negyed évszázados tapasztalatának köszönhető.

A számok tükrében ez azt jelenti, hogy a tagok az év folyamán több mint 6.000 üzleti ajánlást adtak egymásnak, és közel 2.000 kis-és középvállalkozás vezetőjét hívták meg vendégként a heti rendszerességgel megtartott üzleti találkozókra. Az idei évben 230 új KKV vezető csatlakozott új tagként a szervezethez, így mára a BNI több mint 300 taggal büszkélkedhet. A budapesti régió után további három régióban alakultak új BNI csoportok – Egerben, Kecskeméten, és Győrött. A dinamikus bővülésnek köszönhetően immáron 16 csoportja van a magyarországi BNI-nak.

Az üzleti kapcsolatépítés piacvezető szervezete az idei évben is nagy hangsúlyt fektetett a tagoknak nyújtott oktatásokra, képzésekre. Ennek jegyében a tagok átlagosan 15-20 órányi díjmentes tréningen vehettek részt 2010-ben, főként üzleti kapcsolatépítés témában, mely nagyban hozzájárult a kiugróan magas üzleti eredmények eléréséhez."

Forrás:http://www.trademagazin.hu/ceg-es-szemelyi-hirek/a-bni-tagjai-a-valsag-ellenere-idehaza-tobb-mint-11-milliard-forint-arbevetelt-realizaltak-iden.html
A kapcsolati tőkén múlik minden
December 2010
Üzleti konferenciával zárta az évet a Business Network International (BNI) tagsága, melyen több mint 400 kis- és középvállalkozás vezetője vett részt.
80
A szájhagyomány útján terjedő marketingalapú üzleti ajánlások, vagyis az üzleti networking területén vezető szervezet magyar tagjai több mint egymilliárd forintos bevételt produkáltak idén.

A BNI idén 230 új taggal bővült, vagyis ennyi hazai kis- és középvállalkozás kapcsolódott be a szervezet által kínált találkozókba, kapcsolatépítésbe és oktatásba. Idén nyílt meg a BNI első hazai rendezvény-, konferencia- és okta-
tási központja Budapesten, mely egyik helyszíne lett az üzleti találkozóknak és a szervezet képzéseinek.

– A magyar kis- és középvállalkozásokban hihetetlen mennyiségű ismeret halmozódott fel. Azon dolgozunk, hogy ezeket az ismereteket megoszthassák egymással – mondta Avidor András, a BNI Magyarország társelnöke a szervezet tegnapi évadzáró konferenciáján. Avidor András hangsúlyozta: továbbra is fontosnak tartják, hogy a tagságukban lévő kkv-k számára jelentős előnyöket biztosító partnerségi kapcsolatokat hozzanak létre. A BNI négy fő területen tárgyal lehetséges partnerekkel: telekommunikáció, biztosítások, üzemanyag és a bankszektor. Ez utóbbiból már sikerült is partnert találni, hiszen a Citibank egy olyan professzionális partnert keresett, mely kellő számú kis- és középvállalkozást tömörít. A BNI reményei szerint, a partnerként az évzáró rendezvényen bemutatkozó bankkal kötött együttműködésüknek köszönhetően, hosszú távú kapcsolat jöhet létre, melynek előnyeiből a BNI által összefogott kkv-k profitálhatnak.

– A Citibanknál célpiacnak tekintjük a kkv szektort, és mindig vonzódtunk az újdonságokhoz. Ezért örülünk, hogy a BNI partnereként még több magyarországi vállalatnak segíthetünk eligazodni a pénzügyekben – mondta Szabó István, a Citibank kereskedelmi banki üzletág igazgatója.

Forrás:http://www.metropol.hu/gazdasag/cikk/662161
Sikeres év, sikeres emberek - megérdemelten ünnepeltek ma a BNI tagok és vendégek a BNI évzáró rendezvényén
December 2010
Minden cégnek ilyen évzárót kívánunk! A BNI évzáró rendezvénye nagyon jól sikerült. Ünnepelni pedig akadt ok bőven. A 2010-es év remekül sikerült a BNI tagjainak, hiszen 1.1milliárdos forgalmat generáltak egymás között,mindezt jutalékmentesen. Givers Gain - Aki ad, az nyer!



A Lurdy ház adott otthont a BNI (Business Network International), a világ legnagyobb üzleti ajánlásokra épülő szervezete,ami idén ünnepelte 25. évfordulóját - amely rendszeres, szervezett üzleti találkozókon segíti tagjait üzleti kapcsolatokhoz - számára.
Már a parkolóban láttam izgatottan sétáló, öltönyös és kosztümös üzletasszonyokat és üzletembereket,akik siettek a rendezvényre a szakadó eső ellenére.

A regisztráció

Minden flottul lezajlott,nagyobb sorban állás nélkül,köszönhetően a sok hosztesznek,akik a regisztrációt végezték. A csarnokban több kiállító és rendezvénytámogató standja volt látható, ahol egy névjegykártyáért cserébe, nyereményjátékokon vehettünk részt. Azt hiszen, egy 10Ft-os névjegy nem olyan nagy ár, egy üveg borért, egy 20.000Ft-os vacsorameghívásért. Amit egy ilyen rendezvényen megfigyelhet az ember, hogy mindenki pozitív. Miért is lenne más,hiszen pénzért vagyunk itt. Azért, hogy bevételt generáljunk magunknak. Embereket, cégvezetőket ismerjünk meg.

A reggeli

A finom ételeket a La Fiesta szolgáltatta nekünk,ami ízletes és bőséges volt.A pincérek, a kiszolgáló személyzet készséges és kedves volt,mosolyogtak,ami még emelte az amúgy is magas színvonalat. Szóval bátran merem ajánlani Kovács László úr cégét, a La Fiestát, ha Party sevice kellene nektek.
A megnyitó

A BNI hivatalos menete 9 órakor kezdődött, Tonk Emil volt a ceremóniamesterünk. Emil,a remek humorával magával ragadta a közönséget. Az addig félszegen nézelődő vendégek, akik még nem jártak BNI rendezvényen, felengedtek és rájöttek, talán ez lesz az év legjobb rendezvénye, amin eddig voltak. Emil után Avidor András köszöntötte a jelenlévőket, aki a BNI Hungary társigazgatója. Többek között neki és párjának köszönhetjük, hogy a BNI megvetette a lábát Magyarországon és ilyen sikeresen menetel az üzleti életben.
Eredményeink 2010-ben

András remek szónok, még a hátsó asztaloknál is síri csönd volt, amikor mesélt a BNI-ról és megtudhattuk, hogy 2010-ben a tagság, a BNI keretein belül, több mint 1,1 milliárd forint értékben realizált árbevételt egymásnak, tisztán bizalmi alapon, jutalékmentesen! Aztán felkonferálta a rendezvény támogatóit, kiállítóit. A teljesség igénye nélkül:CitiBank,Allianz,Monogramma,stb.
Wolf Gábor a marketing kommandótól olyan titkokat ,trükköket árult el, ami minden cégvezetőnek csak a hasznára válhat.
A Monogramma tulajdonosa, Müller Péter nagyon jó kis előadással érzékeltette azt, amit jómagam is évek óta hajtogatok, miszerint, aki nem költ marketingre, reklámra, az azt éri el, hogy a lakosság és a cégek nem szereznek róla tudomást, a konkurenciája -hiába rosszabb, mint ő - learatja a piacot, mert REKLÁMOZ! Péterék cége sok segítséget tud nyújtani azoknak a cégeknek, akik komplett arculatváltásra kényszerülnek, mert vagy nem sikeres a mostani felállásban a cég, vagy új terméket, szolgáltatást vezetnek be, ami megköveteli a váltást.
A résztvevők körasztaloknál foglaltak helyet, minden asztalnál egy BNI tag volt a moderátor, aki figyelt az időre. Mi pedig körbeadtuk a névjegyeinket és 45-60mp-ben röviden bemutattuk a cégünket. Hogy ez mire elég? Figyelemfelkeltésre kiváló. Mivel megkapom az adott cég vezetőjének a névjegyét, a rendezvény után már fel tudom vele venni a kapcsolatot, hogy valóban megvalósulhasson egy hosszabb üzleti beszélgetés, aminek a végén üzletet köthetünk.
Rövid szünet után kezdődött a második asztal networking, majd újabb két támogató céget ismerhettünk meg. Jó volt látni, ahogy a vendégek is felszabadulnak, tapsolnak, jól érzik magukat és minden gát eltűnt belőlük. Tudják, hogy itt valóban üzleti partnerekre lelhetnek.

Ebédszünet


Az ebéd fenséges volt. A La Fiesta ismét kitett magáért. A sütőtök krémlevestől kezdve a Bolognai Pennén át a rösztin keresztül a salátákig és a somlói galuskáig minden volt a terülj terülj asztalkámon. Sok somlóit ettem már életem során, de ez a mai biztosan benne van a Top 3-ban.

A BNI nem szoritkozik csak a magyar piacra. Irány a környező országok BNI üzleti találkozóira!

Az ebéd végeztével jött a harmadik asztal networking, majd Sam Schwarz beszélt, aki 16 éve BNI tag, az európai régió igazgatója és a magyarországi BNI társigazgatója Avidor Andrással együtt. Sam nagyon jó előadó. Angolul folyt az előadás, András tolmácsolta Sam szavait. Több dologra rávilágított, ami csak rajtunk múlik. Rajtunk, hogy az üzletünk miként alakul. Sokan nem tudják, hogy a „talán”,az a jövő „nem”-je, tehát, ha valaki talánt mond a veled való üzletelésre, akkor borítékolhatod, hogy az egy kövér NEM lesz. És még időben oda tudsz figyelni, hogy fordíts a dolgon. Sam mindig felrázza azokat is, akik azt hiszik, sok újat a marketing területén nem lehet mutatni nekik. Látni, ahogy feleszmélnek az emberek. Hoppá! Ezt rosszul csináltam eddig.
A támogatók után újabb asztalcsere volt, immár az utolsó és ezt követően Sebők Zsolt,az Art Of Progresstől avatott be minket a cégirányítás rejtelmeibe. Vagyis, hogyan válaszd ki a megfelelő alkalmazottakat egy adott pozíció betöltésére. Magyarán, ne egy agyontetovált, rasta frizurás srácot ültess be a recepcióra, hanem egy kedves és vonzó hölgyet, aki még értelmes is. És ez, csak a jéghegy csúcsa. Érdemes Zsolték marketing edzőtáborára jelentkezni januárban,ill. februárban, mert amit megtanulsz, attól csak több leszel.

2011-es tervek és ötletek

Sam bemutatta az európai BNI csoportokat országonként és lelkesítette a csoportokat, hogy bátran látogassanak el külföldi BNI találkozókra is, hiszen a BNI nem áll meg a határoknál. Hiszen világszerte a BNI csoportok össz forgalma meghaladta a 2,5 milliárd dollárt,ami 6 millió üzleti ajánlásból jött össze. 5800 üzleti csoport van 4 kontinensen, 50 országban, ami azt jelenti, hogy több,mint 135.000 BNI tag van eddig világszerte.
Jövőre több olyan kezdeményezése is lesz a BNI-nak, amikor repülővel, egy 14-16 fős tagság meglátogathat ilyen kinti találkozókat Spanyolországban, vagy a svédeknél. Nyáron pedig egy üzleti rendezvénnyel egybekötött családi napot tart a BNI. Előreláthatóan júliusban lesz ez a rendezvény, amire már 3000 főt várunk szeretettel.

Levezetés


Zárszóként újra Avidor András szólt a BNI rendszeréről. Jó látni, amikor az emberek mosolyogva távoznak egy egész napos rendezvényről. Én is hazafelé dúdoltam a kocsiban, hiszen jól érzetem magam, pedig nem ez volt életem első és nem is az utolsó BNI találkozója.A rendezvényt két cég rögzítette. A videózást az Everengine (www.everengine.com) készítette,akik a BNI összes videóját készítik. A panoráma fotót és a fotózást pedig az Images by Rajna -t (www.imagesbyrajna.com), mint a BNI hivatalos fotóstúdiója.

Forrás:http://www.budapestujsag.hu
A BNI (Business Network International) szervezet tagjai a válság ellenére idehaza több mint 1,1 milliárd forint árbevételt realizáltak 2010 folyamán
December 2010
Budapest, 2010. december 7. – A BNI Magyarország 300 tagja és a meghívott vendégek előadásokkal színesített üzleti konferenciával zárták a 2010-es üzleti évet. Volt ok az ünneplésre, hiszen a tagok a válság ellenére az idei évben már több mint 1,1 milliárd forint értékű árbevételt realizáltak, igazolhatóan, jutalékmentesen (MLM rendszerek nélkül), tisztán bizalmi alapon. Az üzleti kapcsolatépítés piacvezető szervezetének taglétszáma idén 230 taggal bővült, és három új régióban alakultak további BNI üzleti csoportok, így összesen már 16 BNI csoport működik országszerte.

A BNI egy negyedévszázados, üzleti ajánlásokra épülő nemzetközi szervezet, mely mára a szájhagyomány útján terjedő marketing alapú üzleti ajánlások, vagyis az üzleti networking globális vezetőjévé vált – több mint 50 országban, 5.800 üzleti csoport működik. Tagjai, évente 2,6 milliárd dollár bevételt realizálnak. Elődleges célja árbevételt generálni saját tagsága számára. Mindezt bizalmi alapon, jutalékmentesen, az üzleti kapcsolatépítés eszközrendszerét felhasználva. A december 7-én megrendezésre került évzáró rendezvényen a tagok és a vendégek a hatékony üzletelés mellett a cégvezetés szempontjából hasznos előadásokat hallgathattak a Lurdy Ház Konferencia és Rendezvényközpontjában.

2010. évi eredmények

A gazdasági válság utóhatásai még 2010 folyamán is érezhetők voltak, mely hatások elsősorban a kis-és középvállalkozói szektort érintették érzékenyen. Ennek ellenére a BNI tagoknak - elsősorban a hazai KKV szektorból -, kimagasló üzleti eredményeket sikerült elérniük, hiszen az elmúlt egy év alatt a tagság, a BNI keretein belül, több mint 1,1 milliárd forint értékben realizált árbevételt egymásnak, tisztán bizalmi alapon, jutalékmentesen. A kiugróan magas üzleti eredmény egyrészt a tagság aktivitásának, másrészt a szervezet negyed évszázados tapasztalatának köszönhető.

A számok tükrében ez azt jelenti, hogy a tagok az év folyamán több mint 6.000 üzleti ajánlást adtak egymásnak, és közel 2.000 kis-és középvállalkozás vezetőjét hívták meg vendégként a heti rendszerességgel megtartott üzleti találkozókra. Az idei évben 230 új KKV vezető csatlakozott új tagként a szervezethez, így mára a BNI több mint 300 taggal büszkélkedhet. A budapesti régió után további három régióban alakultak új BNI csoportok – Egerben, Kecskeméten, és Győrött. A dinamikus bővülésnek köszönhetően immáron 16 csoportja van a magyarországi BNI-nak.

Az üzleti kapcsolatépítés piacvezető szervezete az idei évben is nagy hangsúlyt fektetett a tagoknak nyújtott oktatásokra, képzésekre. Ennek jegyében a tagok átlagosan 15-20 órányi díjmentes tréningen vehettek részt 2010-ben, főként üzleti kapcsolatépítés témában, mely nagyban hozzájárult a kiugróan magas üzleti eredmények eléréséhez.

A globális terjeszkedés elősegítése

A BNI, mely a világ több mint 50 országában működik, a tagság lokális üzleti kapcsolatépítése mellett azok globális terjeszkedését is elősegítette. Ennek keretében az idei évben számos tagsággal rendelkező hazai cégnek sikerült aktív üzleti tevékenységbe kezdenie néhány európai és tengerentúli országban, köztük Németországban, Ausztriában, Svédországban, az Amerikai Egyesült Államokban, valamint Vietnámban.

Szervezetfejlesztés, szolgáltatásbővítés

A tagság létszámának dinamikus növekedése megkívánta, hogy a szervezet által nyújtott szolgáltatások köre is bővüljön. Ennek jegyében nyílt meg a BNI első hazai rendezvény, konferencia és oktatási központja a fővárosban, mely egyik helyszíne lett a heti rendszerességgel megtartott üzleti találkozóknak csakúgy, mint a szervezet által tartott képzéseknek, oktatásoknak és tréningeknek. A BNI Központ megnyitása mérföldkövet jelent a szervezet hazai életében, hiszen az üzleti kapcsolatépítésnek új színtere jöhetett létre, a tagság által kedvezményesen igénybe vehető szolgáltatásokkal kiegészülve.

Partnerség

Avidor András, BNI társigazgató és a szervezet vezetősége nagy hangsúlyt fektetett továbbá arra is, hogy a tagság számára jelentős előnyöket biztosító partnerségi kapcsolatokat hozzon létre olyan piaci szereplőkkel, akiknek kulcsfontosságú a kis-és középvállalkozói szektor. A BNI 4 főterületen tárgyal lehetséges partnerekkel – telekommunikáció, biztosítások, üzemanyag, és a bank szektor. Erre egyik példa a Citibank, mely különös figyelmet szán a KKV szektornak, olyan, tisztán üzleti alapon működő, professzionális együttműködő partnert keresett, mely nagyszámú, minősített kis-és középvállalkozást tömörít. Az évzáró rendezvényen bemutatkozó Citibank választása így esett a BNI-ra. Az együttműködésnek köszönhetően várhatóan hosszú távú partnerségi együttműködés jön létre a bank és a nemzetközi szervezet között, aminek előnyeiből a tagsággal rendelkezők profitálhatnak majd.

A 2011-es év üzleti tervei

A BNI jövőre tervezett üzleti elképzeléseiben a tagok tovább növelhetik üzleti sikereiket, továbbá új, fővárosi és vidéki csoportok megalakulása szerepel a tagság dinamikus növekedése mellett. A BNI vezetősége további jelentős együttműködő partnerekkel történő megállapodásokat szándékoznak kötni a jövő év folyamán.

Forrás és a teljes cikk megtekintése :http://haszonkulcs.hu
Apád megtanított Téged arra, hogyan alakíts ki tartós üzleti kapcsolatokat?
November 2010
Apád megtanított Téged arra, hogyan alakíts ki tartós üzleti kapcsolatokat? Azaz a biznisz networking, az üzleti kapcsolatépítés titka
Két fontos oka van, hogy az 5. leckével, az üzleti kapcsolatépítés titkaival kezdem a 2010-es vállalkozói-cégvezetői tapasztalataim megosztását…

* Első fontos ok, mivel a 2010-es üzleti évem sikeréhez legnagyobb mértékben az alábbi szervezethez való csatlakozásom jelentette!

Egész eddigi életemben abban a szent meggyőződésben voltam, hogy én milyen profin alakítok ki és építek üzleti kapcsolatokat. Nos, az igaz is, de csak ösztönösen. Az idén azonban elkezdetem tudatosan megtanulni, hogy kell üzleti kapcsolatokat tudatosan kialakítani és fejleszteni.

Májusban hívtak meg egy BNI (Business Network International) egyik reggeli találkozójára. Cca. 50 cégvezető-vállalkozó ült U alakban egy hotel nagyteremében. Egymás után álltak fel és 60 másodpercben olyan ütős és figyelemfelkeltő bemutatkozásokat hallottam, hogy meg voltam döbbenve, hogy itt mindenki ilyen profin tudja bemutatni a saját szolgáltatását és azok hasznait a vevőknek…

Majd 20 percre az első meglepetés után jött a második. A program végén a tagok egymásnak üzleti ajánlásokat és köszönőkártyákat adtak! Egymás után repkedtek a több százezer és millió forintos köszönetek, amelyeket egymásnak adtak a tagok. S mindezekért nem kértek egymástól jutalékot, mivel a BNI-ben a jutalék fizetése tilos! Azért nyitják meg egymásnak az üzleti partnereikhez az ajtót, mivel tudják, hogy vissza fogják kapni. Itt mindenki azért dolgozik, hogy a társainak hozzon üzletet. Az a cél, hogy egymást hitelesen beajánlják egymás vevőinek, és ehhez adják a személyes hitelességüket. Hiszen a BNI filozófiája, „Givers gain!, azaz Aki ad az nyer!”

Itt a helyem! –döntöttem el. Itt olyan cégvezetőkkel-vállalkozókkal tudok együtt lenni, akik nem nyavalyognak, hanem proaktívan keresik a kivezető utat.

Kértem tagfelvételemet, felvettek, és képzeld, a frissen alakult 204-es Lelkes Kapcsolatépítők BNI csoport elnöke is lettem. Így most mi minden kedden reggel 24 tagtársammal és a meghívott vendégeinkkel bizalmat építünk, tanulunk, ismerkedünk egymással és üzletelünk.

Egy bonusz meglepetés: Amikor eldöntöttem a nyár elején, hogy kiadjuk Az Adakozó c. könyvet, egyszer csak észrevettem a könyv hátoldalán egy ajánlót, Ivan Misner-t, aki a BNI alapítója. Így még jobban összeállt a kép, hogy Az Adakozónak miért a következő mondat az alcíme:

„Miért igaz, hogy Aki ad, sokkal többet kap vissza?"
Az alábbi linkre kattintva Karácsonyi csomagban már meg is veheted Az Adakozót magadnak és ismerőseidnek is!
www.pongorkiado.hu

* Második fontos ok, mivel 2010. december 7-én kerül megrendezésre a BNI éves nagy rendezvénye minimum 500 üzletember, vállalkozó és cégvezető részvételével.

Amennyiben egy év múlva Te is el akarod mondani, hogy sikeres a 2011-es üzleti éved, akkor ehhez kellenek vevők, beszállítók és együttműködő partnerek.
Arra kérlek, olvasd végig, hogy miért éri meg Neked 8.000 Ft+ÁFÁ-t és egy napodat invesztálni a 2010. december 7-i BNI nagy éves rendezvényébe:
1. mivel ott lesznek a jövő évi vevőid!
2. mivel ott lesznek a jövő évi beszállítóid!
3. mivel ott lesznek azok akik, jövő évben beajánlanak Téged az Ő vevőiknek. Tudod a legbiztosabb módja az ügyfélszerzésnek a BEAJÁNLÁS!
4. mivel meghallgathatsz egy előadást Wolf Gábortól, aki elárulja, hogyan kezelte sikeresen gyerekkorában a buliban való ismerkedéssel kapcsolatos félelmeit, és megtudod, hogy Neked mi ebből a könnyen alkalmazható hasznod
5. mivel meghallgathatsz egy eddig csak szűk körben terjesztett előadást Ilyés Zsolttól, ADÓTERVEZÉS témájában
6. mivel láthatod Tonk Emilt is a színpadon
7. mivel lesz még 4 másik előadó, akik bombázni fognak a könnyen alkalmazható és hasznos tippjeikkel, hogy tutira megvalósítsd 2011-ben a legmerészebb üzleti álmaidat.
8. mivel lesznek nagy értékű ajándékok kisorsolva,

de a lényeg
9. mivel engem az idén 2010-ben itt hallhatsz és láthatsz a színpadon utoljára, „Hogyan ne hagyj pénzt a vevőd zsebében a személyes értékesítés során? - témájú előadásomban. Ebben az előadásomban azokat a trükköket fogom veled megosztani, hogyan melegítsd elő a hideg hívást és hogyan ne hagyd a pénzt a vevőjelölted zsebében, amikor átadtad ajánlatodat, és csak nem akar Téged visszahívni….

Klikkelj az alábbi linkre és ismerkedj meg a a BNI 2010. december 7-i nagy évzáró rendezvényével!
http://www.bni-hungary.com/

Nos, egy fontos megjegyzés: ezen a fenti linken el tudod olvasni a december 7-i programot, azonban a regisztrálás elég komplikált. Így, hogy ne menjen el a kedved, kérlek, küldj egy emailt Garay Beáta kolléganőm részére beata.garay@pongorkiado.hu és majd mi beregisztrálunk Téged és ott a helyszínen fogsz tudni majd fizetni.

Nos, amit apám nem tanított meg nekem az üzleti kapcsolatépítésről, azt én a BNI-ban pótolom be. Nekem hasznomra válik és megéri. Szerintem Neked is, ha komolyan gondolod a 2011-es üzleti céljaid megvalósítását!

Gyere várunk szeretettel!

Forrás:http://www.valositsd-meg-uzleti-almaidat.hu/apad-megtanitott
Válságban fellendülés? Velünk ez történt, és az sem titok, hogy mitől...
November 2010
Az elmúlt években jobbára ugyanazzal a megközelítéssel építettük cégünket, a MarketingSzoftvereket, azonban idén év elején történt valami, ami gyökeresen megváltoztatta mind a szemléletünket, mind az időbeosztásunkat, és teljesen természetesen az eredményességünket is.

Az első esemény a MarketingExpó volt, a második, hogy a MarketingExpón odasétált hozzánk Avidor András, a BNI magyarországi vezetője, majd következett a II. VHK Kapcsolatépítő Nap.

Hogy miért hoztak ezek jelentős eredményeket?
Mert megértettünk valamit az üzleti kapcsolatépítés jelentőségéről, mert megláttuk, hogy az üzleti kapcsolatépítés nem egy esemény, hanem egy szemlélet ÉS egy életforma, és mert nem az első alkalom után vártuk az eredményeket.

Hogy mi történt azóta?

Hetente (!!!!!!!) veszek részt kapcsolatépítő rendezvényeken, megismertem (tehát ténylegesen beszélgettem) több száz üzletemberrel, gyakorlatilag bárkihez el tudok jutni, akihez akarok, és bármit el tudok intézni, amit akarok.

Természetesen az ügyfeleink és partnereink köre ezáltal folyamatosan bővül, miközben az ügyfélszerzésre fordított összeg jelentősen csökkent.

Forrás:http://www.internet-marketing.hu/node/382, Csepregi Balázs blogja
Stratégiai marketing képzés indul a BKF-en, a képzés vezető előadója Avidor András
November 2010
A stratégiai marketing szakirányú továbbképzés olyan, amely kiemelten kezeli a stratégiai kompetenciákat, mind a stratégiai orientációjú marketing szemléletben, mind pedig a vállalati stratégiához kapcsolódásában.

A képzésben végzettek a marketing fogalmi kereteinek teljes ismeretét kapják.

Megismerik a szakma tradicionális tudásanyagát és emellett a gyorsan változó környezethez, feltételrendszerhez igazodó modern megközelítéseket is.

A hallgatók hozzájutnak a teljes piacszervezési gyakorlat strukturális ismeretéhez, a marketing tudás- és fogalomrendszerének használata mellett, annak gyakorlati felhasználására kompetenssé válnak. Alapvető készségükké válik a szakma elhelyezése mind a tudomány, mind a teljes piacszervezési és a hozzá kapcsolódó kommunikációs tevékenység területén.

Mivel a képzés kiemelt hangsúlyt fektet a hazai és nemzetközi gyakorlatban sikeresen alkalmazott modern technikák ismeretére, így mind itthon, mind nemzetközi szinten versenyképes, azonnal alkalmazható tudást sajátít el a képzésben résztvevő.

Itt valóban megtanulja a marketinget!



Mitől gondoljuk azt, hogy az elérhető képzések között a mi képzésünk egyedi és az egyik legjobb?

* valóban gyakorlati szakemberektől sajátíthatják el a szakma fortélyait. Oktatóink gyakorló szakemberek, akik a legnagyobb ügynökségeknél vagy épp a vállalati szférában sikeres vezetők. Ők a marketing mindennapos gyakorlati oldalát tökéletesen ismerik és tapasztalataikat át is adják,
* a marketing specializált területeiről a legjobb szakemberek közül nyertünk meg oktatóinkat,
* a marketing legújabb tendenciái alapján állítottuk össze a tantárgyak struktúráját. Felesleges történeti, elméleti fejtegetésekkel „nem tömjük” a hallgatók fejét, ahelyett a gerilla marketingről, az online marketinről, a trade marketingről vagy épp a többi egyre fontosabbá váló területről a lehető legtöbbet áruljuk el, hogy a megszerzett képességeit akár holnap használni tudja,
* az elméletet a gyakorlat alapjának tekintjük, amint azon túl vagyunk, jöhet a gyakorlat. Adunk belőle bőven.
* az óráink nemcsak tartalmasak, de élvezetesek is, hiszen oktatóink nemcsak szakmailag felkészültek, de jó előadók is. Miért is ásítozná végig az órákat, hisz abból már régen elege van.
* tantermeink modernek, jól felszereltek, minden adott ahhoz, hogy a hallgatók jól érezzék magukat,
* a képzés munka mellett végezhető, hiszen az oktatás szombatonként történik.

1. A képzés során elsajátítandó kompetenciák:
A stratégiai marketing tanácsadó

* képessé válik a marketing fogalomrendszerének értelmezésére, használatára,
* a marketinget képes a szakmák és a tudomány területén elhelyezni,
* a piacszervezés struktúráit megismeri,
* betekintést kap a fogyasztói magatartás témáiba,
* elsajátítja a marketing szemléletet, képesekké válik a stratégiai gondolkodásra,
* a marketingkommunikációs módszereket megismeri, a részletes áttekintés alapján képessé válik kampányt tervezni, lebonyolítani,
* kreatív feladatok megoldásaiban biztonságot szerez,
* a legújabb marketing technikákat megismeri és azokat képes alkalmazni.

2. A képzés során megszerezhető személyes adottságok, készségek
A stratégiai marketing tanácsadó képes

* értékelni a piaci adatokat, információkat,
* marketing-kutatásokat szervezni,
* kiválasztani a különféle adottságokkal rendelkező gazdasági szervezetek számára leghatékonyabb marketing technikát, eszközt, stratégiát,
* azokat a gyakorlatban magas színvonalon alkalmazni,
* alakítani különböző szándékokra a szervezet marketingkommunikációját,
* kampányt tervezni, szervezni, összeállítani, levezényelni.

A szakképzettség szempontjából meghatározott ismeretkörök:

* Alapozó ismeretek: Marketing elmélet, Marketing kutatás, Stratégiai gondolkodás, Vállalkozások gazdaságtana

* Szakmai elméleti ismeretek: Fogyasztói magatartás, Marketing pénzügyek, Trade marketing, Reklámpszichológia, Public Relations, Marketingkommunikáció, Szolgáltatásmarketing, Politikai marketing, CSR

* Gyakorlati ismeretek: Marketing a gyakorlatban, Marketing szemlélet, Direkt marketing, Reklámkutatás és tervezés, Márkamenedzsment, Médiatervezés, Marketing szoftverek, Üzleti prezentáció, Gerilla marketing, Event menedzsment


Megszerezhető végzettség neve: Stratégiai marketing tanácsadó

A képzés időtartama: 3 félév, összesen 300 kontaktóra. Oktatás szombatonként.
Felvételi követelmények, felvételi eljárás:
A szakirányú továbbképzésre mindazon egyetemi vagy főiskolai végzettségű szakemberek jelentkezhetnek, akik oklevelüket a jelentkezést megelőzően megszerezték.

Forrás: http://www.bkf.hu/kepzeseink/402/strategiai-marketing.html
Aki ad, az nyer, ezt tartja a cég filozófiája
October 2010
A BNI, mely egy negyed évszázados, üzleti ajánlásokra épülő nemzetközi szervezet, elsőd­leges célja ár­bevételt generálni saját tagságának számára. Mindezt bizalmi alapon, jut­alékmentesen, az üzleti kapcsolatépítés eszköz­rendszer­ét felhasználva. Avidor Andrással, a BNI Magyarország társigazgatójával beszélgettünk.
Aki ad, az nyer, ezt tartja a cég filozófiája
80
Miben látja a BNI sikerét?
– Véleményem szerint a sikernek alapvetően három fő
kritériuma van: az első és legfontosabb egy nagyon erős filozófia: „Aki ad, az nyer!”

A második, a földművelés és a vadászat közötti alapvető különbség. Mi az előbbiben hiszünk, hiszen meg­győ­ző­désünk, hogy egy adott személy kapcsolati tőkéje hosszú távon sokkal kifizetődőbb, ha nemcsak kiveszünk, de bele is teszünk az emberi kapcsolatainkba. Egyszeri alkalommal learatni, vagyis „levadászni” valakinek a kapcsolatait, nos, ez sosem eredményez hosszú távú együttműködést.

A siker harmadik kritériuma pedig nem más, mint a gondos kiválasztás. Nagyon sok üzleti szervezet újabb és újabb tagok csatlakozásából igyekszik minél hamarabb és minél nagyobb bevételt generálni, éppen ezért elvárásokat sem támasztanak a tagfelvételhez. Így a mennyiség hamar a minőség rovására megy. A BNI ettől eltérő utat követ, hiszen szervezetünkhöz nem lehet automatikusan csatlakozni.

Az új tagok felvételének van egy kritériumrendszere, egy szigorú felvételi eljárás, melyet egy több tagból álló tagbizottság végez. Vagyis a BNI nem toboroz, és nem is hirdet semmilyen formában tagfelvételt. A BNI egy 25 éves nemzetközi üzleti szervezet, melyben a tagok kapcsolataik révén generálnak egymásnak üzletet.

Mikor és hogyan került kapcsolatba a szervezettel?
– Még 2007 elején, egy külföldi utam során. A feleségemet hívták meg egy BNI-rendez­vényre, ahonnan rendkívül
kellemes tapasztalatokkal tért vissza. Meghallgatva az élménybeszámolóját, azt mondtam neki, hogy ez biztos valami átverés, hiszen a világon semmi sincs ingyen. Végül addig-addig győzködött, mígnem én is ellátogattam egy BNI-rendezvényre.

Negyven ember volt egy csoport­ban, úgy pörgött a 90 perc, mint egy színielőadás. A kétségeim kezdtek szertefoszlani, de hogy megbizonyosodjam arról, hogy a BNI a világ minden pontján ugyanolyan hatékonysággal működik, el­látogattam több országban üzleti összejövetelekre.

Meglepődve tapasztaltam, hogy a szervezet mindenhol ugyanolyan professzionálisan működik. A BNI egy franchise-rendszerben működő szervezet, eladták a magyarországi jogot, én pedig megvettem a budapesti régiót. Az elért eredményeim láttán felkértek, hogy legyek a BNI magyarországi társigazgatója.

Milyen kapcsolat fűzi a budapesti központot az anyacéghez?
– Hetente 180 ezer ember fordul meg a BNI rendezvényein világszerte. A találkozóknak pontos menetrendjük van,
vagyis a működés minden eleme központilag szabályozott, így a régiós szervezetek szinte teljesen azonosan működnek. Ám minden ország rendelkezik egyfajta helyi sajátossággal, melyek érvényesítése tekintetében megengedett némi mozgástér.

A BNI magyarországi szervezete mennyire sikeres a többi országhoz képest, lehet-e ezt egyáltalán mérni?
– Idén nyár végéig a BNI budapesti régiójához csatlakozott tagok összesen 700 millió forint árbevételt generáltak egymásnak, ami 2900 darab létrejött üzleti ajánlatot jelent. Vagyis átlagban 14 darab ajánlatot kaptak, ami nagyon jó eredménynek számít. A BNI Magyarország teljes tagsága a tavalyi évben 5–15 százalékkal tudta növelni árbevételét. A tagság egy évre szól, melyet tapasztalatunk szerint a szervezethez csatlakozott vállalkozók 65 százaléka megújít.

A többi országhoz viszonyítva tehát megállapítható, hogy a BNI Magyar­ország kicsivel az átlagot meghaladóan teljesít, különös tekintettel az árbevételre (a GDP-hez viszonyítva).
Azt azonban meg kell jegyezni, hogy a BNI magyarországi szervezete csoportjainak teljesítménye nem vethető össze például egy németországi, hét éve működő csoportéval. A hozzánk hasonló méretű és adottságú országok között azonban elsők vagyunk, és erre nagyon büszke vagyok.

A gazdasági válság milyen hatással volt a szervezetre?
– Furán hangzik, de nekünk a válság segített. Egy átlagos kkv kereste a recesszióból kivezető utat. Nagyon büszke vagyok arra, hogy tagjaink 16 százaléka egyfajta szervezetfejlesztésen esett át. Az elmúlt 30 hónap alatt összesen 1,2 milliárd forint árbevételt generáltunk, nagyjából 200-300 kkv-nak. A szervezet tagsága fél év alatt megduplázódott, jelenleg 290 tagunk van országszerte. Nem állítom, hogy mi lennénk az egyetlen megoldás, csupán egyike vagyunk a lehetséges eszközöknek.

Multinacionális nagyvállalatok előtt is nyitva áll az ajtó?
– Bár tagjaink 70 százaléka kisvállalkozó, a BNI Magyarország szervezetének már négy multinacionális cég is tagja. Mára ők is ráeszméltek arra, hogy a legtöbb kisvállalkozás a lakossági kategóriába tartozik, hiszen ezek a cégek 3-4 embernél többet nem tudnak foglalkoztatni, így egyre inkább elkezdtek érdeklődni a kkv-szektor iránt. Mi senkit nem zárunk ki, de ahogy azt már korábban is hangsúlyoztam, szelektálunk is: hozzáállás, kapcsolati rendszer és referencia alapján.

Forrás: metropol.hu 2010.10.13
Új lehetőségek a KKV szektornak
August 2010
2010-07-28-án a budapesti Mercure hotelben a BNI újabb két csoportját indította el. Ebből az alkalomból közel 110 cégvezető regisztrált az üzleti reggelire. A teremben kör asztaloknál 10-10 ember foglalt helyet, de olyan nagy volt az érdeklődés, hogy 2-3 újabb asztalt kellett bevinni a terembe.

A BNI életében mindig nagy esemény, amikor egy új csoport megalakul, de a mai különösen fontos volt, hiszen két csoport elindulását szemlélhettük, segíthettük. A rendezvényt Avidor András úr nyitotta meg, aki a BNI magyarországi tulajdonosa. A rövid beszéd után elkezdődött az asztali networking, ami annyit jelent, hogy az asztaloknál helyet foglaló cégvezetők névjegykártyát cserélnek, majd röviden bemutatkoznak egymásnak. Ez, az alig 45mp pont arra elég, hogy eldöntsük, a reggeli során ki az, akivel beszélni szeretnénk, ill. üzleti lehetőséget látunk benne. A rendezvény második része Boér Tamás ajánlásával és néhány üzleti jó tanácsával folytatódott. Megismerhettük a 204-es csoport tagjait, akik egyenként a színpadon bemutatkozhattak a közel 110 cégvezetőnek. Számos olyan cég vezetőjét láttam itt, akikkel biztosan lesz üzleti kapcsolatom az elkövetkező 1-2 hétben. Bemutatkoztak a BNI nagykövetei is.
A harmadik részben asztalcsere volt, így minden üzletember és üzletasszony újabb 9 cégvezetővel találkozhatott. Itt is a 45 mp-es bemutatkozással a névjegykártyák cseréjével folytatódott a találkozó.
A negyedik felvonásban a 303-as csoport felavatása és bemutatkozása színesítette a rendezvényt. A BNI rendezvényeit a profizmuson, az üzleti gondolkodáson túl még egy fontos dolog jellemzi. Az pedig a közvetlen, humoros hangnem. Itt nem merev, rugalmatlan cégvezetők ülnek, hanem akik nyitottak a világra, nyitottak egy újfajta üzleti szemlélettel, az „Aki ad, az nyer!” gondolkodásmóddal kereskedni. Hiszen aki ad, az valóban nyer! Új üzleti kapcsolatokat, ismerősöket, barátokat és megnövelheti a bevételeit....

...Fontos, hogy ezek az üzletemberek, akik lehet, hogy még nem BNI tagok, csak vendégek voltak, egy pozitív gondolatot magukkal vittek. És, ha ez így van, akkor valamit tényleg elértünk. Nekünk, BNI tagoknak az a feladatunk, hogy felnyissuk a KKV szektor vezetőinek a szemét. Rajtunk múlik, hogy ez az ország talpra áll e, nem a politikusok fogják megváltani a világot. Segítsük egymást, hiszen a BNI egy olyan fórumot kínál nekünk, amit vétek nem kihasználni.

Személy szerint pedig segítek nektek abban, hogy még több céghez jussatok el, vagy a lakosság felé tudjatok nyitni új csatornákat.

Szigeti Gábor
ügyveztő

Forrás:http://www.budapestujsag.hu/index.php?mod=h_dt&&h_id=1121
Kapcsolati tőkére alapoz a BNI-győri hét közéleti magazin
June 2010
"Vidéken először Győrben alakított ki üzleti klubot a BNI, amely a világ legnagyobb üzleti ajánlásokra épülő szervezete. A klub tagjai heti rendszerességgel találkoznak, és tulajdonképpen egyfajta kapcsolati tőkével működve, megosztják egymással kapcsolati tőkéjüket.
A BNI jól felépített támogató rendszert biztosít tagjainak üzleti kapcsolatrendszerük bővítéséhez. Rendszeres találkozóikkal olyan környezetet hoznak létre, amelyben folyamatos lehetőség van a személyes bizalmon alapuló kapcsolatok fejlesztésére a más-más tevékenységi körben dolgozó tagok között. Nincsenek tehát konkurens cégek egy-egy klubban-mondta el lapunknak Solymosi Eszter, a BNI Hungary régióvezetője. Hozzátette, a győri csoport jelenleg 20 fős, de céljuk, hogy a jövőben 30-35-en jöjjenek össze a heti üzleti reggeliken, amelyek jól felépített koreográfia szerint működnek."

Forrás: győri hét című közéleti magazin 2010.06.09
BNI - A kapcsolati tőke győri urai
May 2010
BNI-GYŐR

"A győri régió vezetőjeként 2010 januárjában kezdtem meg a megyei BNI régió kiépítését. Céljaim között első helyen szerepel a helyi vállalatok, üzletemberek és üzletasszonyok szorosabb együttműködésének elősegítése" - mondta Solymosi Eszter régióvezető (Győr-Moson-Sopron, Komárom-Esztergom megye). Hozzátette: "Eddigi munkám során azt tapasztaltam, hogy a hazai vállalkozások igen kis mértékben használják saját vagy üzletfeleik kapcsolati tőkéjét. A kapcsolati tőke azonban célirányosan is kiépíthető és eredményesen kamatoztatható. Ehhez viszont új készségek, és üzleti szemlélet elsajátítására van szükség."

"Aki ad, az nyer" - ez a filozófiája Horváth Róbert, fiatal vezetőnek.

Az egyik első csatlakozó, Katona Erzsébet kiemelte, olyan emberekkel találkozott Győrben, akik becsületesek, nyitottak az üzleti életben.

Nagy Rita, a győri BNI alelnöke azt tartotta fontosnak, hogy ne spameket, hideghívásokat adjanak egymásnak a klubtagok, hanem valós, fontos ajánlatokat.

Forrás:
http://www.kisalfold.hu/gazdasag/bni_-_a_kapcsolati_toke_gyori_urai/2157750/
HVG - Kpcsolati tőke
May 2010
"Nekem nincs szükségem az ásványvizedre, de ha megismerlek, és megértem, mitől jó a terméked, szívesen ajánlom a portékádat üzletfeleimnek" - példálózott Avidor András a Business Network International (BNI) ügyvezető igazgatója, miként növelheti egy vég forgalmát a társaság....

...Magyarországi működésük első évében összesen 350 millió forintos, idén májusig már 343 millió forintos forgalombővülést regisztrált tagjainál a szervezet. A BNI-nél az egyes csoportok sikerességét, illetve a csoporttagok aktivitását, továbbá azt is mérik, mennyire vált be neki a klubtagság....

...Az egyes csoportokon belül nincs verseny, miután egy-egy szakmát csak egy cég képviselhet, a konkurenciaharc ugyanis a BNI filozófiája szerint gyengítené a csapat hatékonyságát. Megférnek viszont egymás mellett a kiegészítő, hasonló tevékenységek, így például egy sebész és egy fogorvos lehet tagja ugyanannak a csoportnak, mint ahogy egy fodrász és egy kozmetikus is. Jellemzően hasonló ügyfélkörű piaci szereplőket hoznak össze, akik egymást ajánlva csomagban értékesítik szolgáltatásaikat. Sikersztorinak számít a Polip Insurance Biztosítási Alkusz Kft. története: Szabados Zoltán ügyvezető igazgató tagsága az elmúlt egy évben 35 millió forintos árbevételt generált saját cégének, és 85 milliót a többi klubtagnak."

Forrás: HVG 2010.Május 22. 20.szám (73-74.old)
A BNI, mint pozitív közösségépítő rendszer
March 2010
Az amerikai BNI (Business Network International) rendszer úgy hirdeti magát, hogy 25 éve üzleti kapcsolatokhoz segíti hozzá a tagjait. Ez ugye egy szép feladat, ami jó a zsebünknek. Talán valóban azért jönnek el a cégek vezetői, képviselői, egy üzleti reggelire, hogy hasznot reméljenek, üzleti kapcsolatokkal bővítsék rendszerüket. Hiszen ezért lettek meghívva. Azt is megtudjuk elég hamar, hogy nem egy MLM rendszer és TILOS a jutalék a BNI-on belül. Tehát, ha segítünk valakinek, akkor azt azért tesszük, mert biztosak lehetünk abban, hogy előbb utóbb nekünk is segíteni fognak.

De egy dolgot nem említenek. Azt, hogy az a 30-40 ember, akik hetekkel azelőtt, hogy találkoztak, vadidegenek voltak egymásnak, de a heti rendszeres találkozások, a személyes megbeszélések mind közelebb hozzák a tagokat egymáshoz. Főleg akkor sikeres egy ilyen csapat, ha időnként beiktatnak egy olyan napot, amin mi 2010.03.10-én részt vettünk.
És itt lép elő a jutalékmentesség. Mivel kezdjük megkedvelni, megszeretni egymást, már eszünkbe sem jut tartani a markunkat egy csoporttársunk sikeres üzletkötése után. Örülünk neki, mert talán pont mi segítettük hozzá, hogy sikeres legyen.

Nagyon fontosnak tartom megemlíteni, hogy amióta gondolkodó lénynek érzem magam, kifejezetten irtózom a külföldről átvett, ránk erőltetett sablontól. Japán példa a reggeli torna. Biztos japánban működik, de mivel én reggel 10- ig nem számítok beszámíthatónak és a testem is csak az alapfunkciókra képes – megy, lélegzik, eszik-iszik, minimális kommunikáció - , nem viselném jól, ha csapatosan kéne tornáznom egy cégnél, vagy a saját cégemnél. Ugyan ez a bajom a csapatépítő tréningekkel, amik persze funkcionalitásukban még jók is, csak ugye hétvégére esnek, ami azt jelenti, hogy már azt a két napot sem a szeretteinkkel töltjük, így hiába leszünk sikeresek a munkában, a családi életünk széthullik. Nem biztos, hogy egy sikeres terminátor a jó példa a 3 éves Béluskának.

Amivel azonosulni tudnék, az a mediterrán országokban honos Szieszta. A fárasztó délelőtti hajtás és a még fárasztóbb ebéd után, egy laza, másfél órás hajcsi otthon, vagy az irodában.
A BNI nem kényszerít ránk semmit. Ill. amit mondd, hogy legyél sikeres és ehhez merj segítséget kérni. nem vagy egyedül. Hiába vagy a cégedben egyedül, de szerda reggelente veled van még 30-40 cégvezető, cégtulajdonos, és ha elakadsz, itt biztos valaki segíteni fog. Avidor András, a BNI magyarországi vezetője, mindig elmondja, hogy a BNI nem szekta, nem toborzunk és nem kényszer. Ez mind igaz! Vagy mégsem?
A BNI egy idő után függőséget okoz. Óhatatlanul megszereted azokat, akikkel hetente találkozol. Mert, ha nem barlangban nevelkedtél, pillanatok alatt rájössz, itt is otthon vagy. Biztos lesznek olyan párok, akik a BNI-on belül kerülnek össze, itt kötődnek életre szóló barátságok. Ha ez igaz, már többről szól, mint amivel ide meghívtak téged anno. Mindenki szereti a pénz. Én is. Mert a pénz fájdalmas dolog. Ha nincs, akkor tud nagyon fájni. De, amikor péntek este otthon ülsz egyedül, kapcsolgatod a tv-t unalmadban, nem egy köteg ötezressel osztanád meg az életedet legszívesebben, hanem valaki mással, akivel tudsz beszélgetni, egy jót sörözni, vagy elmenni csavarogni. És lehet, hogy ezt az embert pont a BNI-ban találod meg.
Látom azt, hogy emberek hogyan nyílnak meg hétről hétre egyre jobban. Látom, hogy a reggelik alatt már nem az üzletről csevegnek, hanem az életüket osztják meg a csoporttársukkal. És nekem ettől fontos a BNI. Mert ad egy olyan pluszt, amit a mindennapokban nem adunk meg egymásnak.
De, ha ezt tőlünk elkezdik eltanulni az emberek, talán jobbá tehetjük a világot. A mikrovilágunkat biztosan.
Tehát újra a három dolog.
Szekta? Óhatatlanul megváltozol, ha tag leszel. Nem toborzunk? Aki jól érzi magát, az el fogja hívni az ismerősét, barátját. Ez természetes. Nem kényszer? Valóban nem. De mint említettem, függőséget okoz!
Szóval a kockázatok és mellékhatások tekintetében beszéljen ellenségével, rosszakarójával, hogy lebeszélje Önt a BNI-ról.
www.bni-hungary.com


Szigeti Gábor
tulajdonos
budapestujsag.hu

Forrás:http://www.budapestujsag.hu/index.php?mod=h_dt&&h_id=913
Kapcsolatépítés másképp - BNI Magyarországon
March 2010
A BNI (Business Network International) egy olyan üzleti és szakmai szervezet, amelynek elsődleges célja az üzleti ajánlások cseréjének elősegítése és a szájhagyomány útján terjedő marketingtechnikák fejlesztése.
Kifejezetten az üzletemberek kapcsolati tőkéjének növelésére jött létre negyed évszázada. A szervezet megalapítása dr. Ivan R. Misner amerikai üzletember nevéhez kötődik, aki üzlettársaival összefogva egy csoportot hozott létre azzal a céllal, hogy vállalkozásaik fejlesztésén dolgozzanak a szájhagyomány útján terjedő marketing és üzleti kapcsolatépítés segítségével.

A kezdeti sikerek után észrevette, hogy üzleti csoportja sikereit más szakemberek is kamatoztatni tudnák. Elhatározta, hogy kidolgozott módszerét egy jól felépített rendszerbe foglalja. Az első csoportok Kaliforniában alakultak. A szervezet és az alkalmazott módszer folyamatosan fejlődött és gyorsan terjedt az USA-ban. A '90-es évek közepén először Kanadában, majd pedig az Egyesült Királyságban is megalakultak az első csoportok. A BNI mára már a világ legnagyobb üzleti ajánlásokra épülő szervezete lett.

Magyarországon 2009 februárjában alakult meg az első csoport. Egy év elteltével 8 működő csoportban 140 aktív tag vesz részt. A BNI kiforrott módszerek alapján működik. A csoportok heti rendszerességgel találkoznak, lehetőséget teremtve a személyes bizalmon alapuló kapcsolatok kiépítésére és új vendégek megismerésére. Egy már működő csoportnál hetente 10-15 vendég fordul meg átlagban. Éves szinten ez 600-800 új üzleti kapcsolatot jelent. A heti találkozókon kívül a BNI nagy éves rendezvényeket is szervez. A budapesti rendezvényen közel 400-an vettek részt. A résztvevők zöme a kkv szektorból tevődött össze, és az ország többi nagyvárosából is érkeztek vendégek. A szomszédos országok vezetői is ellátogattak Budapestre, hogy a további együttműködésről gondolkodjanak.

A BNI nagy hangsúlyt fektet a kapcsolatépítési módszerek oktatására is. Ennek célja a kialakított kultúra és rendszer megőrzése, illetve hogy a tagok képzéseken elsajátítsák azt a tudás, miként is válhatnak profi kapcsolatépítőkké, ezáltal is növelve cégük bevételeit és profitját.
Budapesten kívül a többi nagyvárosban is elkezdődött a BNI csoportok megszervezése. A győri csoport legközelebb február 24-én tartja üzleti találkozóját, ahol helyi üzletemberek és vendégeik mutatkoznak be egymásnak és tehetnek szert új kapcsolatokra és üzleti lehetőségekre.

Solymos Eszter
Győri régióvezető

Forrás: Kisalföldi Gazdaság 2010. február XVI. évfolyam 2.szám
Véget ért a cégek kapcsolatépítési hete
February 2010
Több mint 45 konkrét üzleti ajánlattal - ért véget, az elsősorban kis- és középvállalkozásokat tömörítő BNI Magyarország Nemzetközi Kapcsolatépítési Hete - olvasható a szervezet által az MTI-hez eljuttatott közleményben.

A Business Network International (BNI) magyarországi tagszervezetének rendezvénysorozatára összesen 240 cégvezető regisztrált. Az események részét képezték a BNI Nemzetközi Kapcsolatépítési Hetének, amelyet a világ 43 országában, több mint 5.000 helyszínen, közel 150.000 vállalkozó részvételével rendezett meg a szervezet.

A Business Network International (BNI) a világ legnagyobb üzleti ajánlásokra épülő szervezete, amely rendszeres üzleti találkozóival lehetőséget teremt a személyes bizalmon alapuló kapcsolatok fejlesztésére. A kis és közepes méretű vállalkozások üzleti lehetőségeinek bővítésére szakosodott hálózat szájhagyomány útján építkezik. A világszervezet tagjai 2009-ben több mint 2,5 milliárd dollár értékben közvetítettek egymás felé üzleti ajánlásokat.

A BNI Magyarország 160 taggal rendelkező szervezet, és az idei év első hónapjában több mint 150 millió forint értékű üzlet létrejöttében segédkezett - írja a marketingszervezet közleménye.

http://zipp.hu/gazdasag/2010/02/05/veget_ert_a_cegek_kapcsolatepitesi_hete
Bizalmi kapcsolatok http://naplo-online.hu/gazdasag/20100217_bizalmi_kapcsolatok
February 2010
Budapest (df) - Akár alkalmazottként, akár vállalkozóként dolgozunk, a kapcsolatoknak, a hálózatépítésnek fontos szerepe van a munkánkban. Ráadásul nem pusztán az a lényeg, hogy minél több emberrel cseréljünk névjegyet. Az az igazán gyümölcsöző, ha valódi kapcsolatokat tudunk kiépíteni, ha pontosan tisztában vagyunk azzal, hogyan segíthetjük egymás munkáját.

Az ilyen kapcsolatok fontosságát ismerte fel, s erre alapoz már hosszú ideje a Business Network International (BNI), a világ legnagyobb üzleti ajánlásokra épülő szervezete. Rendszeres, szervezett üzleti találkozóival lehetőséget teremt a személyes bizalmon alapuló kapcsolatok fejlesztésére. A BNI a világ negyvenhárom országában több mint ötezer csoporttal rendelkezik, összesen 125 ezret meghaladó taglétszámmal.

A világszervezethez, amelynek tagjai 2009-ben több mint két és fél milliárd dollár értékben közvetítettek egymásnak üzleti ajánlásokat, Magyarország is csatlakozott. A BNI-nek 2008 óta már hazánkban is százhatvan tagja van, s az elmúlt évben kétezer-ötszáz ajánlással a tagok és tágabb kapcsolatrendszerük közel 350 millió forint értékben realizáltak üzleti lehetőségeket. Hagyományaihoz hűen a BNI idén is megtartotta a Nemzetközi kapcsolatépítési hét el- nevezésű eseménysorozatát, egyszerre több mint negyven országban világszerte.- A szervezet az Aki ad, az nyer elvén működik, vagyis a kölcsönös haszon elérését tűzte ki célul. Ennek megvalósításához a BNI jól felépített támogató rendszert biztosít a tagoknak, akik hosszú távú, jól jövedelmező üzleti kapcsolatokat alakíthatnak ki - foglalta össze a rendszer lényegét Avidor András, a BNI Magyarország társigazgatója. - A csoportok nem hierarchikusan szerveződnek, nincsenek jutalékok.

A tagok bizalmi kapcsolaton keresztül, személyes ajánlással kerülhetnek be a szervezetbe, ahol lehetőségük nyílik bemutatni cégüket, szolgáltatásukat. A többi tag üzleti ajánlatokat tehet az új tag számára, illetve kapcsolatrendszerében ajánlja őt, ezáltal segítséget nyújt az új üzletfelek felkutatásában. A szóbeszédmarketing segítségével a tagok közös marketingcsapatként működnek együtt, ami jelentős bevételnövekedést eredményez. A kezdeményezés sikerének záloga valószínűleg az, hogy a csoportok hetente találkoznak, s mutatják be vállalkozásukat.
A Rotary Club Győrben tartott előadást Solymos Eszter a BNI-ról
February 2010
http://www.rotarygyor.hu/index.php?option=com_prsgal&task=listGalleryPics&catid=133&Itemid=44
http://www.hirextra.hu/2010/02/05/45-konkret-uzleti-ajanlattal-zarult-a-bni-magyarorszag-nemzetkozi-kapcsolatepitesi-hete/
February 2010
A BNI Magyarország, kapcsolódva a világszervezet Nemzetközi Kapcsolatépítési Hetéhez, nagy érdeklődés mellett és jelentős üzleti értékek realizálásával zárta egy héten át tartó eseménysorozatát. A hazai rendezvényekre összesen 240 cégvezető regisztrált, és több mint 40 konkrét üzleti ajánlat jött létre.

A Business Network International (BNI) a világ legnagyobb üzleti ajánlásokra épülő szervezete, amely rendszeres, szervezett üzleti találkozóival lehetőséget teremt a személyes bizalmon alapuló kapcsolatok fejlesztésére. A világszervezet tagjai 2009-ben több mint 2.5 milliárd dollár értékben közvetítettek egymás felé üzleti ajánlásokat.

Hagyományaihoz hűen a BNI ezen a héten tartotta a „Nemzetközi Kapcsolatépítési Hét”elnevezésű eseménysorozatát, a világ 43 országában. A több mint 5000 helyszínen, közel 150.000 vállalkozó részvételével megvalósult üzleti találkozókon megközelítően 60.000 üzleti lehetőség teremtődött, melynek - az eddigi évek tapasztalataiból kiindulva - várhatóan több mint 30%-a realizálódni is fog.

A BNI Magyarország által megszervezett hazai eseménysorozaton 240 cégvezető regisztrált, jellemzően kis-és középvállalkozások, és több mint 45 konkrét üzleti ajánlás jött létre. A BNI Magyarország által szervezett üzleti fórumok különösen jó lehetőséget biztosítanak a kis- és közepes vállalatok kapcsolati tőkéjének bővítésére, ezáltal versenyképességük fejlesztésére.

A BNI Magyarország immáron 160 taggal rendelkező szervezet, és már az idei év első hónapjában – az elhúzódó gazdasági válság ellenére is - több mint 150 millió forint értékű üzlet létrejöttében segédkezett, így év végére a BNI Magyarország keretein belül megvalósuló üzletek értéke meghaladhatja akár az 1 milliárd forintot is.
http://successnet.czcommunity.com/across-the-globe/2009-anniversary-bni-hungary/4693/
February 2010
2009 Anniversary BNI Hungary

Submitted by Sam Schwartz, Director of Training - BNI Europe; Executive Director - BNI Northern Virginia; National Director - BNI-Israel, BNI-Hungary, BNI-Romania, BNI-Bulgaria

BNI Hungary celebrated its 16-month anniversary on December 9, 2009, with nearly 400 participants. Since the first chapter launch in September 2008, BNI Hungary has grown tremendously.

This event was a huge success with the launch of the sixth chapter. Members and visitors participated in networking exercises. A recognition ceremony of the executive team was well received by the members and visitors.

This event was a milestone in the development of BNI Hungary. This success is largely attributed to the hard work and dedication of Andras Avidor, who is the executive director for BNI Budapest and also the new co-national director for BNI Hungary.

Andras Avidor and his executive team are working towards an even more successful year in 2010.

There are two new regions getting started as we speak, the Gyor region, headed by Eszter Solymosi, and the Kecskemet region, headed by Arpad Dobos. We welcome these two new executive directors and wish them great success.

During this visit I was interviewed by an English-speaking radio station. Listen to the interview by clicking on this link. http://www.gazdasagiradio.hu/musor/cikk/37796/

I have no doubt that BNI Hungary will be a successful country within the BNI organization.
Tags: February 2010 Edition
BNI a sikeres nőkért
January 2010
"A siker titkának a pozicionálást tartom, a BNI ebben is nagy segítséget jelentett számomra. A tagok számára oktatási anyagok, tanfolyamok állnak rendelkezésre, hogyan menedzseljék magukat, hogyan lehetnek sikeresek az üzleti életben. Meg kell tanulni eladni magukat, a szolgáltatásukat, de ezen kívül arra is tanítják őket, hogy egymás sikeréért mit tudnak tenni, hogyan tudják az üzleti életben egymás lehetőségeit is meglátni, továbbítani."-Bak Marianna

http://www.uzletihirszerzes.hu/content/view/5415/
Több mint, 2,5 milliárd dollár üzleti ajánlások alapján
January 2010
A szervezet tagjai bizalmi kapcsolaton keresztül, személyes ajánlással kerülhetnek be a szervezetbe, ahol lehetőségük nyílik bemutatni cégüket, szolgáltatásukat. A többi tag üzleti ajánlatokat tehet az új tag számára, illetve kapcsolatrendszerében ajánlja őt, ez által segítséget nyújt az új üzletfelek felkutatásában. A szóbeszédmarketing segítségével a tagok közös marketingcsapatként működnek együtt, amely jelentős bevételnövekedést eredményez.

http://www.rendezvenyvilag.hu/content/view/1697/
HOSSZÚ TÁVÚ KAPCSOLATÉPÍTÉS KÖZÉPTÁVON
January 2010
"Az adás pozitív dolog önmagában. A BNI-t nagyon pozitív kezdeményezésnek tartom azért is, mert nem jutalékos rendszerben működik, ráadásul az egyszeri éves tagdíj ellenében minden más szolgáltatás, például az oktatás, segédanyagok, a csoporton belüli segítség, mind ingyenes. A másik fontos dolog, hogy megtanuljuk, hogyan tegyük sikeressé egymást, hogyan hozzuk helyzetbe a csapatunk tagjait, ami természetesen viszont is működik. Aki egyetértett a mottónkkal, annak nem okozott gondot a szervezetben a hatékony részvétel."Zöldi-Szabó Éva

http://www.uzletihirszerzes.hu/content/view/5414/4290/
BNI 2009 ÉVES RENDEZVÉNY
December 2009
Tőzsdefórum online gazdasági magazin

"2009. december 9-én az országos BNI konferencia alkalmával mintegy 300 tag illetve érdeklődő találkozhatott a Budapest Marriott Hotel báltermében. Ezzel a nagyszabású üzleti eseménnyel kívántuk megkoronázni a BNI éves munkáját. Meg vagyok róla győződve, hogy aki ad, az valóban nyer, és ez a szervezetünk által képviselt üzleti filozófia illetve a személyes üzleti ajánlásokra épülő üzletközvetítés sikeres vakcina lesz a hazai kis- és közepes vállalatoknak egyaránt" - összegezte a konferencia üzenetét Avidor András, a BNI regionális társigazgatója.

http://www.tozsdeforum.hu/i/c-bni__tobb_mint_2_5_milliard_dollar_uzleti_ajanlasok_alapjan-menu-cimlap-submenu-onearticle-news_id-402446-red-latest.html
Tonk Emil látogatóban nálunk
September 2009
„ Nagyon örültem a meghívásnak és nagy várakozással tekintettem elébe. Nagyon kellemes tapasztalatokat szereztem. A profi szervezés révén egy kitűnő hangulatú találkozón vettem részt. Köszönet és gratuláció a Klub alapítóinak és eddigi tagjainak. Ritka az a társaság, ahol őszintén és fenntartások nélkül - a kölcsönös előnyök biztosítása mellet - mások presztízsének erősítése érdekében építenek újabb és újabb kapcsolatokat. Nemes , példamutató kezdeményezés és szerintem egy nagyszerű hagyomány lehet belőle. Jó lenne, ha ez a szemléletmód elterjedne a gazdaság minden területén, a versenyszférában és az ország vezetésében egyaránt. Kívánom, hogy a Társaság bővítése csak szigorú kritériumok mellett történjen. Vigyázzanak a minőségre !
Ajánlani fogom nagyszerű emberek figyelmébe !

Barátsággal: Tonk Emil „
Gazdasági rádió
June 2009
Interjú a Gazdasági Rádióban 12:00-13:00.
Műsorvezető-szerkesztő - Egri-Nagy Erzsébet
Részt vettek:
- Zöldi Éva - BNI elit üzleti csoport tagja
- Avidor András - a BNI budapesti vezetője és license tulajdonosa

Téma - networking, BNI

Gazdasági R. interjú felvétel - http://www.youtube.com/results?search_query=BNI+-+Gazdas%C3%A1gi+r%C3%A1di%C3%B3&search_type=&aq=f
https://www.xing.com/app/forum?op=showarticles;id=21330388;articleid=21330388
June 2009
https://www.xing.com/app/forum?op=showarticles;id=21330388;articleid=21330388

BNI Dél dunátúl?
Power point presentation - Brit kamara
June 2009
www.bcch.com/content/SME%20NETWORKING%20BCCH.ppt
üzlet kapcsolatok építése tudatosan
June 2009
http://hu.shvoong.com/humanities/1680658-kapcsolat%C3%A9p%C3%ADt%C3%A9s-tudatosan/
Dr. Ivan Misner cikke 2005
June 2009
http://www.azuzlettars.hu/kreativ_keritok
BNI Succesnet
May 2009
2nd Chapter Launched in Hungary

On April 15, 2009, the second chapter in Budapest, Hungary, was opened by the Executive Director Andras Avidor. Michael Mayer, the Co-National Director of Austria, Germany, and Switzerland, and Sam Schwartz, National Director for BNI Hungary, made a special visit for the launch.

It is exciting to see a country where networking was a foreign word and activity just a few months ago embracing the philosophy of Givers Gain and networking activity. The event was well-attended and the participants were engaged in the Open Networking activity. The induction ceremony went without a glitch. Today the chapter has 23 active members plus applications in the pipeline.

No doubt Andras will get out the message about BNI to the business community in Budapest. He is already working on the third group, scheduled to launch in the next few months.

Well done Andras! Keep up the good work!

Tags: July 2009 Edition
http://www.bninova.com/
April 2009
„Mi a közös Zig Ziglar, Stephen Covey, Ivan Misner és a mi saját Sam Schwartzunkban?”

„Kiválóság Legendái – A sorozat” egy vadonatúj CD Annie Armentől, ismertebb nevén az Annie Armen LIVE Talk Show „A Hurrikán”-jától. Annie egy figyelemre méltó személyiség, aki 15 órányi kitűnő tanáccsal töltötte meg a CD-t, hogyan hozzunk létre valódi vagyont, hogyan legyünk sikeresebbek, és hogy lépten-nyomon lehetőségre bukkanjunk, akár van recesszió akár nincs. A CD értékes, célra vezető üzenetet közöl 20 ismert vezetőtől, akik a nagyobb siker felé segítik Önt. 15 óra dinamikus párbeszédet tartalmaz, mely a helyes utat mutatja meg, energiával és szenvedéllyel tölti fel Önt, hogy egy kiváló élet aktív útja felé vezesse.

Zig Ziglar, Stephen M.R. Covey, John DeMartini, Dr. Ivan Misner, és a mi Sam Schwartzunk, Főigazgató együttműködtek a CD készítésében, hogy inspirálják és bátorítsák Önt. „Összehasonlíthatatlan bölcsesség birtokosa lesz, válaszokkal és tettekkel igazolva sikerre vezető megoldásait az érzelem, az egészség, gazdagság területén, céltudatosan, mindig a legjobbat keresve.”
Opening the first chapter in Hungary
March 2009
Twenty one days after Brazil’s launch, on February 24th, Avidor Andras, Executive Director for Budapest, and Sam Schwartz, National Director for Hungary, conducted the kickoff for the first BNI chapter in Hungary!

With 16 members and 56 visitors present for the kickoff, the event was a huge success! The chapter is expected to grow to over 25 members in the next few weeks, and the currently forming second chapter already has 12 members. Avidor Andras began BNI activity in Budapest just under 5 months ago and continues to work tirelessly at developing a successful BNI region in a country where “networking” is virtually an unknown word and an unheard of activity.

National Director Sam Schwartz said, “I have no doubt that Andras will be a successful Director and will help put BNI Hungary on the BNI map as a thriving region.”

Congratulations to BNI Brazil and BNI Hungary and welcome to the BNI family!!
origo / Válságban még fontosabb az ügyes kapcsolatépítés
November 2008

Több tízezres elbocsátási hullámok és nyolc százalék feletti munkanélküliségi rátát jeleznek a gazdaságkutatók a következő hónapokra. Bizonytalanná válnak a korábban betonbiztosnak hitt állások, nehezebbé az álláskeresés. A kapcsolati tőke jelentősége megsokszorozódik az elkövetkezendő időszakban. Hogyan lehet hatékonyan kapcsolatot építeni?

A kapcsolati háló szerepe kiemelten fontos a hatékony állásszerzésben. A szabad pozíciók 60-80 százalékát rendszerint meg sem hirdetik a cégek. "A legtöbb állást a rejtett álláspiacon rutinosan mozgó pályázók tudják megcsípni. Ráadásul a 45 év felettieknek és a pályakezdőknek a gazdasági válság időszakában még jobban meg kell ragadniuk ezt a lehetőséget " - hangsúlyozza ki Juhos Andrea, a DBM Magyarország ügyvezető partnere. Bár a válság csak felerősíti a kapcsolatépítés jelentőségét, sokaknak probléma ezt tudatosan művelni.

A kapcsolatépítés nem fogadásokon könyöklős önmarketing

A tapasztalatok viszont azt mutatják: késő akkor kapkodni, amikorra már komplett kapcsolati hálóra, ismeretségekre lenne szüksége az álláskeresőnek. A hatékony networking egy folyamat. Bonyolítja a helyzetet, ha az emberek összekeverik a kapcsolatépítést a könyökléssel és kizárólag saját szemszögükből közelítik meg, vagy az utóbbi időben minden megkeresést leépítettek.

Írjunk listát és először mi nyújtsunk valamit

A jó kapcsolatépítő elsőként az adásra fekteti a hangsúlyt."Mindig mi adjunk először! Nem kell nagy dolgokra gondolni: egyeseknek figyelemre, időre, jó szóra, másoknak tanácsokra, értékes információra lehet szükségük"- hangsúlyozza a karriertanácsadó. Ezért első lépéseként írjuk össze egy listára családunk, barátaink, ismerőseink, volt üzleti partnereink, munkatársaink, osztálytársaink, edzőtársaink vagy hobbinkhoz kapcsolódó ismerőseink nevét, elérhetőségét.

Összegezzük azt is, miként tudnánk felvenni velük a kapcsolatot, miben tudnánk nekik segíteni és milyen területen számíthatunk a segítségükre. A megkeresés idejét, módját is kezeljük személyre szabottan. Nem szerencsés például 10 éve látott osztálytársat úgy ebédre hívni, mintha 2 hete találkoztunk volna utoljára. Őt célszerű inkább valamelyik népszerű közösségi portálon először rövid e-mailben megszólítani. A kapcsolatfelvétellel egyébként is célszerű óvatosan bánni: nem tanácsos első alkalommal a beszélgetőpartnerek nyakába zúdítani minden problémánkat. Inkább hangsúlyozzuk saját segítőkészségünket! Segítséget, tippet, információt kérni majd ráérünk akkor, ha már 2-3 hónap eltelt és ténylegesen fektettünk energiát a kapcsolatépítésbe.

Villanyszerelő juttatta el a felsővezetőt állásinterjúra

További tévhit, ha az álláskereső azzal érvel: nincs elég ismerőse. Vagy ha van, a meglévők biztosan nem tudnak segíteni. Sokan pedig úgy tartják, a felkeresettek dolga állást adni. Ez azonban ebben a formában nem igaz. "Volt rá példa, hogy a huzamosabb ideje állástalan felsővezető a villanyszerelője információi alapján jutott be egy vezetői pozíció állásinterjújára. Protekciót persze nem szerzett neki, de tudott a lehetőségről "- mutat rá az emberi kapcsolatok fontosságára Juhos Andrea.

Év végi céges partin is cserélhetünk névjegykártyát

Tévhit az is, ha azt feltételezzük, év végén megáll az élet a kapcsolatépítésben. Pedig e téren a november-december sem holtszezon. Rengeteg cég épp ekkorra időzíti évzáró rendezvényeit, amely kiváló alkalom lehet az értékes névjegykártyák begyűjtésére. Hasonló a helyzet a szakmai konferenciákkal is. Lehet, hogy teendőink miatt egy fárasztó munkanapot követően vonakodva mennénk rendezvényekre, mégse hagyjuk ki. Készítsünk eseménynaptárt a rendezvényektől, a fontosabb megszólalókkal, készüljünk előre érdekes, értelmes szakmai kérdésekkel. Egy-egy gondolatébresztő előadás alkalmával fel is szólalhatunk.

Szakmai publikációkkal is kitűnhetünk a tömegből

Mindezek jó alkalmat szolgáltatnak egy jó beszélgetésre és kapcsolatrendszerünk bővítésére, éppúgy, mint a szakmai lapokban, kiadványokban publikálás. A kapcsolatépítés mellett a már meglévők ápolása is kulcsfontosságú, ha valóban használható kapcsolati hálót szeretnénk magunkénak tudni. Ha nem érezzük tolakodónak, célszerű ezért még a munkahelyváltás előtti időszakban rendszeresen névnapi, ünnepi üdvözlőkártyát küldeni ügyfeleinknek, üzleti és együttműködő partnereinknek. Szakmabelieknek alkalomadtán egy érdekes, e-mailben küldött szakmai hírrel, cikkel is kedveskedhetünk. Ám ha állásra pályázunk és voltunk már korábban is kapcsolatban a HR-munkatárssal, valószínűleg ő is szívesen fogad majd tőlünk egy-egy érdekes szakcikket a saját területén. Ezzel szinte biztosan emlékezetes lesz a pályázatunk.

Takács Gabriella